您现在正在浏览: 首页 » 新闻资讯 » 物流资讯 » 正文

疯狂双十一是新零售的胜利?掩盖电商行业深层次矛盾

发布时间: 2017-11-14 09:38:14     来源: 时代周报   浏览次数:    我要评论()
摘要: 疯狂双十一是新零售的胜利?掩盖电商行业深层次矛盾

经过一系列的跌宕起伏后,2017年的双11正式落下帷幕。

  11月12日零点过后,上海世博园的媒体中心在一片欢呼声中迎来了今年天猫双11的终点。此时,媒体中心的数字大屏上的数字定格在1682亿元,这一成绩高于去年同期的1207亿元,也几乎是2015年的两倍。

  忙于宣传新戏的马云并未现身,不过阿里CEO张勇一如既往亲临现场为双11作总结。虽然在接受记者采访时强调,双11不是为了冲一个数字,但张勇却在总结时摆出了一系列的数据来证明天猫依然强势,例如传下25.6万笔/秒的支付峰值和8.12亿件的物流订单。

  事后看来,真正不看重数据的人,只有马云一人。这一天,阿里公关委员会主席王帅和京东集团CMO徐雷围绕统计口径展开激辩,让双11的火药味更加浓厚;华尔街的投资者在看到京东和阿里公布的交易数据后举手投票,二者的股价一路水涨船高。

  如往年一样,今年的双11仍然是一场大戏,它就像黑洞般吸走了这个时间点前后的一切:流量,消费者和媒体的注意力,以及一众商家的吆喝声。但有所区别的是,这一次传统零售店也真正加入到双11的浪潮中,除了简单粗暴的五折优惠外,无人贩卖机、线下快闪、智慧门店等新零售手段的登场让战局平添几分新意,一定程度上缓解了多年来的审美疲劳。

  1682亿元的销售额,让马云成为这场电商游戏中的最大赢家。然而今年双11的表现,是否说明新零售已经走在正确的道路上?马云赢了今年的双11,是否意味着新零售也打赢了纯电商?

  创下多项新纪录

  根据天猫披露的数据显示,今年天猫双11的最终成交额高达1682亿元,再次刷新双11的成交纪录。而主要竞争对手京东披露的数据显示,双11促销期间累计下单金额超过1271亿元,不过其促销时间从11月1日持续至12日,体量上与天猫仍有一定的差距。

  此外,根据国家邮政局监测数据显示,主要电商企业在双11当天共产生快递物流订单8.5亿件,而菜鸟网络披露数据称,天猫双11的物流订单总数达到8.12亿件。这意味着天猫占双11期间物流订单总数的95%以上,是所有平台相加的21倍。

  与GMV(交易额)同步的是,今年双11支付宝的交易笔数也同步创下新高。蚂蚁金服向时代周报记者提供的数据显示,双11期间用户的支付总笔数达到14.8亿,其中支付峰值一度达到25.6万笔/秒,打破今年春节期间微信创下的支付峰值纪录。

  在这一大堆让人眼花缭乱的数据当中,最不起眼的是GMV和物流订单数之比,这一数据在2015年天猫双11为195元,去年曾下滑至184元,但今年重拾升势,上升至207元,在一定程度上说明消费升级的趋势日益明显。

  “9年前我做梦都想不到,能做到1680多亿元。”作为过去9年以来双11背后的操盘手,阿里CEO张勇表示自己也不敢保证每年都会增长,“双11开始以来,也没想过能够实现这个数字,都是顺势而为。”

  新零售首考

  进入第9个年头,今年双11天猫和京东仍保持着这样的高速增长让人大为意外,尤其是去年天猫虽然创下1207亿元的历史新高,但增速却遭到腰斩。大部分业界人士都认为,随着流量红利的消失,即使是双11造节促销也难改电商行业的下滑势头。

  不过今年的情况有所改观,这次双11天猫的GMV增速为39.36%,较2016年有所回升。与此同时,京东、苏宁、网易考拉等电商平台均取得大幅增长,并没有受到头部电商的高压影响。

  “新零售”的正式登场,和电商平台的“下乡运动”取得了成果。经济学人智库中国分析师王丹指出,在双11消费增速上,中小城市将比大城市增长更快。

  在电商和物流同步向下扩散的同时,一二线城市的传统零售店也加入到“新零售”的大军中,重新激活久被遗忘的线下零售市场。在过去一年里,各大电商平台和传统零售店开展了大规模的探路,包括无人便利店等“新物种”陆续登场,尽管模式各异,但思路却是一致的—利用线上的数据优势,优化线下的消费场景,这是新零售的核心理念。

  在这一思路指导下,今年双11期间海内外超100万商家、52大核心商圈、近10万智慧门店、60万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店以及3万村淘点全部纳入到阿里新零售的版图中,并在这次双11大战中起到关键作用。

  以“新物种”盒马鲜生为例,据CEO侯毅透露,目前盒马每一个平方米的产出是传统商场的3.8倍,开业至今用户的留存率始终维持在55%-60%之间,线上销售占比已经达到70%。

  此外,优衣库今年全国500多家门店都将支持天猫下单、门店自提服务,至当日下午5点的成交额就已达到去年全天全渠道成交的4.5倍;绫致集团全渠道成交额也达到去年全天的173%。银泰集团CEO陈晓东也透露,在5月份完成私有化后,银泰就与阿里、淘宝、天猫、支付宝、口碑等体系实现打通,目前90%的客人已经线上线下一体化,今年双11银泰客流同比增长22%,销售同比增长25%。

  “我觉得未来80%的零售全应该是新零售。”马云在今年双11前夕接受媒体采访时表示,传统零售不通过技术、数据、创新,不通过拉近对消费者和供给侧的重新改革,是没有前途,“线上也一样,也不会有前途的。”

  中国电子商务研究中心主任曹磊向时代周报记者表示,各大电商平台都取得了不俗的战绩,某些平台的增速甚至高达数倍,从这些数据来看说明零售电商行业仍有很大的增长空间。“网购已经发展将近20年,目前占社会零售总额比例的才达到20%左右,可见线下实体仍然是主流。今年天猫双11的新零售较为抢眼,线上线下的联动、技术上的保障等都可圈可点。”

  掩盖背后问题

  回顾双11这9年的发展,最初这只是一个顶着“光棍节”名义的电商促销节日,再到如今成为中国最重要的经济事件之一,双11在发展过程中有着不同的作用和意义。但就本质而言,双11只是电商行业一次期中考,它既是一支刺激经济和消费者购买力的兴奋剂,也是一支容易产生幻觉的麻醉剂—在一系列创下多个历史新高的数字背后,双11或许掩盖了当下电商行业更深层次的矛盾。


  例如平台之间的激烈竞争所引发的全面冲突。作为双11的发起者,如今天猫所面临的是如何维系消费者对双11的新鲜感,将这股吸引力带到下一个十年。事实上,双11是一场天猫每年都需要参加的高考,而且每年都需要拿到第一名,否则将被视作失败。

  这种压力在无形中蔓延至电商行业的每一个角落,甚至是线下的零售实体店。随着电商的业务重心逐渐下移,天猫和京东之间的竞争已不再单纯停留在用户层面,而是开始转向对优质商户的争夺,“二选一”成为此次双11最大的争议,商户乃至未来更多的实体店将难以掌控自己的命运,电商平台之间的竞争越激烈,它们所面临的流量难题将越复杂。

  明年将是双11的十周年,但“导演”张勇希望企业积极参与双11已不仅是为了销售,而是建立品牌的价值,双11为此提供了一个具象的场景。“它应该是一个全社会的节日,一个消费者的狂欢节,但它的形式一定和今天不一样。双11三年后如果和今天一样,那么我们一定是做错了。”张勇说道。

 

责编:周志丹

您可能感兴趣的新闻:

网友评论 已有 0 条评论,查看更多评论»

评论内容:
验证码:
【网友评论仅供其表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述。】
关于我们 服务产品 商城服务 广告服务 联系我们 服务条款 版权声明
Copyright@2005-2017  《现代物流报》社有限公司  All rights reserved.
《现代物流报》社有限公司授权  中国物流产业网  为现代物流报官网    英文域名:www.z56c.com    冀ICP备08010146号
www.xd56b.com    冀ICP备11021718号    两个英文域名为同一主体    客服热线:4000-5656-98
技术支持:0311-88600731    E-mail:z56c_js@163.com